为总结上年度公路养护工作，安排部署今年重点工作任务，2024年2月27日，市公路养护总段召开了2024年行政工作会。总段党委书记、总段长李光明主持会议，总段领导班子成员出席，一线养护职工代表、全体中层干部参加会议。

会议学习了《中国共产党攀枝花市第十一届委员会第七次全体会议公报》；攀枝花阳光纪检·惠民政策一本通部分内容。会议全面总结了总段2023年养护工作，对2024年度重点工作进行了安排部署；各分管领导就分管领域工作提出了具体要求。

会议指出，2023年以来，在市委市政府和市交通运输局的坚强领导下，总段全体职工凝心聚力，攻坚克难，以我市高质量发展建设共同富裕试验区为契机，以抓好普通国省干线公路养护为主线，扎实开展公路日常养护，全力推进工程项目建设和应急能力建设，不断提升公路通行保障能力和服务水平，较好地完成了各项目标任务。

会议要求，各单位要继续振奋精神，科学谋划，在公路日常养护、公路大中修工程、专项工程建设、防洪抢险、应急保通、防震减灾等方面大抓落实，深化事业单位分类改革，探索公路养护市场化，推动各项工作终端见效，以优异成绩迎接建市60周年，为推动攀枝花经济社会高质量发展贡献力量。

李光明强调，一是抓好领导班子和队伍建设。以加强总段领导班子建设带动基层班子建设，各级班子成员要带头做表率，做到步调一致，团结协作，执行有力；加强职工队伍教育管理，落实职工教育管理主体责任，对职工做到严管厚爱，用制度约束职工，用教育引导激励职工；动态掌握职工情况，加强职工档案管理，尤其加强对长期不在岗、外借及其他情况职工的跟踪管理，并对其现实情况开展专项清理。二是强化工作质效。加强工作的计划统筹，认真思考和研究在养护经费不足情况下，如何保障日常养护工作有计划实施，落实好推动工作实施中的过程管控，并持续有效完善收尾工作。层层严格把控文字材料、宣传信息、公文审核关口，进一步提升办公办文质效。三是统筹抓好养护工作。目前养护经费保障形势较严峻，人员逐年递减和养护任务重的矛盾日益凸显，养护工作面临巨大压力。在公路养护市场化形成规模的较长一段过度期，要进一步研究如何开展工作，落实好养护职责。今年的养护工作要突出“保安全、保重点”的原则，进一步加大对养护资源调整和原有养护模式的改革力度，对现有养护站点和人员进行统筹和整合，充分利用养护专业技术技能和资源优势，适度借助社会力量，加大自主实施公路小修保养、零星维修等微、小型作业面的力度，避免养护作业过度项目化，确保公路养护的及时性、有效性。四是推动深化事业单位分类改革。按照我市事业单位分类改革相关工作安排，今年将会进一步明确改革方向。总段要主动配合我市事业单位分类改革工作，积极争取有利政策，推动总段改革正向发展。同时，要调整和优化总段内设科室和下属各单位，进一步整合人财物资源，调整优化职能职责，加强宣传引导，做好职工队伍稳定工作。五是统筹好资产资源综合利用。在做好已利用的资产管理工作的同时，加强对闲置资产、失管脱管资产的清查，列出清单台账，结合资产分布、地理位置、分散和集中管理相结合的现状，分析研究如何有效利用和整合现有资产，避免资源闲置和浪费，减少管理成本，确保国有资产有效利用和增值保值。六是坚守“两条底线”。坚守“廉洁底线”，加强养护工作各领域制度建设情况的排查梳理，填补制度空白，对现有制度进行查漏补缺，持续加强内控机制的建立，完善惩防体系，进一步推进清廉交通建设。坚守“安全底线”，加强安全管理体系建设，强化安全宣传教育培训，确保工作人员始终“紧绷安全这根弦”，加强养护工程现场安全监督检查，确保总体安全形势稳定可控。七是强化基础性保障工作。针对环境条件相对较差的养护站点，相关单位要立说立行，加快研究并实施站点环境改善工作，进一步改善一线职工工作生活条件。相关职能科室按照流程加快推进设备采购更新，确保完成年度机械设备采购工作。八是统筹抓好反恐防暴、食品卫生安全、法治建设、森林草原防灭火、信访维稳等工作。